Контрольно-ревизионные органы за 100 лет своего существования приобрели особую значимость: именно система государственного финансового контроля является одним из важнейших условий устойчивого экономического роста и укрепления бюджетной системы страны

Контрольно-ревизионные органы Минфина России (КРО, КРУ) образованы, как известно, 23 октября 1923 года. За 100-летнюю деятельность в КРО работали настоящие профессионалы своего дела, люди с обостренным чувством справедливости, неравнодушные к экономической безопасности страны, как бы это не звучало громко, так как именно от их умения находить и предотвращать нарушения, добиваться их устранения, зависела финансовая и экономическая дисциплина как на конкретном участке контроля, так и в регионе, и в стране.

Во 1960-1990 годах работа КРУ края в основном заключалась в проведении комплексных ревизий исполнения бюджетов городов и районов края, поселковых и сельских советов. На уровне финоргана края создавалась ревизионная группа (или как её называли – бригада), в состав которой входили как сотрудники КРУ, так и сотрудники отделов финоргана края и сотрудники управлений и отделов Приморского крайисполкома (торговли, общественного питания, топливной промышленности, здравоохранения, образования и других).

Сотрудники КРУ проводили 4 ревизии в городе или районе края:

– в централизованной бухгалтерии гор(рай)ОНО или горздравотдела (центральной районной больницы);

– в централизованной бухгалтерии гор(рай)исполкома;

– хозогане (ПЖЭТ или комхозе);

– в одном поселковом или сельском совете.

Сотрудники отделов финоргана края проводили проверки в части исполнения бюджетов по доходам и расходам, ведения бухгалтерского учета, финансирования и использования средств на развитие и поддержку сельского хозяйства и по другим направлениям.

Сотрудники управлений и отделов Приморского крайисполкома проводили ревизии и проверки в объектах по соответствующим отраслям либо принимали участи в проверках, проводимых КРУ (в объектах здравоохранения и образования).

Руководителем комплексной ревизионной бригады назначался, как правило, сотрудник КРУ не ниже старшего контролера-ревизора, который принимал акты и справки от всех участников, писал сводный акт, справку для председателя и членов гор(рай)исполкома, проект решения гор(рай)исполкома. Результаты комплексной ревизии рассматривались на заседании гор(рай)исполкома, на которое приглашались руководители и главные бухгалтера проверенных организаций. По результатам ревизии с кратким докладом выступал руководитель комплексной ревизионной бригады. После обсуждения результатов принималось решение.

Как правило, в финоргане края создавалось две ревизионные бригады, которые выезжали в два города (района) края. Комплексная ревизия проводилась в течение месяца.

После возвращения руководителя комплексной ревизионной бригады, у заведующего фингоргана края поводилось совещание по результатам комплексной ревизии с начальниками отделов и сотрудниками, участвующими в ревизии.

Кроме того, сотрудниками КРУ проводились ревизии и проверки в отделах и управлениях Приморского крайисполкома (здравоохранения, образования, культуры, местной промышленности и других), в краевых предприятиях и учреждениях.

В каждом районе края был контролер-ревизор, а в городах края –от одного до десяти сотрудников, которые проводили ревизии и проверки в учреждениях и предприятиях района/города, сельских и поселковых советах.

Основная трудность в проведении ревизий и проверок ложилась на краевой аппарат, так как практически 11 месяцев в году сотрудники находились в командировках в городах и районах края (за исключением отпуска, который составлял 24 рабочих дня).

Они испытывали все тяготы командировочной жизни: трудные дороги, в том числе и в самые отдаленные районы и села края, в которые трудно было добраться (иногда только на вертолете или грузовом варианте самолета АН-2), бытовая неустроенность, холодные гостиницы без услуг, отсутствие точек общепита. Не всегда и были комфортные условия труда: ревизорам, как правило, выделялись самые невостребованные помещения (холодные, темные), в которых старались разместить наибольшее количество рабочих столов, так как в проверяемых организациях был дефицит помещений. С собой ревизорам приходилось привозить и нормативные документы, а по окончании ревизий и проверок увозить огромные дела с документами по результатам этих ревизий и проверок.

При этом, и сама профессия ревизора еще и вызывала негатив у объектов контроля.

Трудность профессии заключалась и заключается в том, что у разных объектов контроля есть свои ведомственные нормативные документы, которые ревизор должен изучить за короткий промежуток времени так, чтобы не просто в них ориентироваться, а проверять документы организаций на их соответствие этим нормативным документам.

Все вышеперечисленное являлось причиной текучести кадров. Не все выдерживали такую напряженную работу. В связи с чем в КРУ работало много (как шутили ревизоры) «пионеров и пенсионеров»: людей более взрослого возраста, у которых уже не было маленьких детей (они выросли) и молодые специалисты, «распределенные» после окончания ВУЗов на работу в КРУ (после окончания ВУЗов специалисты должны были отработать 3 года в организации, куда их направили после окончания института).

Но именно такой «тандем» давал хорошие результаты: в течение 3-х лет молодые специалисты учились у опытных коллег не только «азам» профессии, но и ее секретам, приобретали бесценный опыт.

Несмотря на все трудности, и среди молодых специалистов, и среди сотрудников, пришедших на работу в КРУ и уже имеющих опыт работы в других организациях, находились люди, которые «прикипали» к профессии, так как работа в КРУ давала возможность постоянного расширения профессиональных знаний, эрудиции, кругозора, возможности встречаться и общаться с разными людьми и, наконец, осознание того, что ты делаешь трудное, но очень нужное дело.

Одним из таких профессионалов был Виктор Максимович, который пришел работать в КРУ практически сразу после окончания Благовещенского финансового техникума и прошел путь от контролера-ревизора до главного контролера-ревизора (руководителя КРУ). Он обладал редким качеством просматривая документы «видеть» нарушения.

Виктор Максимович был участником ревизионной группы, затем руководителем ревизии в организации и руководителем комплексной ревизии. При этом он проводил и возглавлял наиболее трудные проверки; непосредственно им и под его руководством выявлялись значительные незаконные расходы, хищения денежных средств, материалы по которым передавались в правоохранительные органы, возбуждались уголовные дела, которые рассматривались в судах и выносились обвинительные приговоры.

Будучи главным контролером-ревизором (руководителем), он приезжал лично на заседания гор(рай) исполкомов по результатам комплексных ревизий, на которых впервые выступали с докладами молодые сотрудники (старшие контролеры-ревизоры), поддерживал сотрудников, всегда выступал на заседании, показывая личным примером умение правильно построить выступление, полное владение результатами ревизии. При этом на заседаниях были дискуссии с руководством крупных предприятий союзного подчинения, у которых проводились проверки уплаты налогов (проверки проводили сотрудники отдела государственных доходов финоргана края, на базе которого впоследствии образовано Управление ФНС края).

С большим вниманием и просто любовью к обучению молодых специалистов относилась Верюжская Нина Васильевна (заместитель главного-контролера-ревизора-начальник отдела); передавали свой огромный опыт и такие сотрудники КРУ, как Добровольская Тамара Федоровна (начальник отдела), Кулешов Александр Прокопьевич (начальник отдела), Басова Вера Григорьевна (старший контролер-ревизор), Корскова Татьяна Владимировна (начальник отдела) и многие другие. Эти сотрудники любили свою профессию, отдавались ей без остатка, возглавляли самые трудные ревизии и проверки.

Особо хочется отметить Кузнецову Ольгу Александровну, которая прошла путь от контролера-ревизора до руководителя КРУ Минфина России в Приморском крае и руководителя Территориального управления Росфиннадзора в Приморском крае (ТУ Росфиннадзора).

Она пришла на смену Сличному В.М. после преобразования КРУ в самостоятельное юридическое лицо, в момент изменения направления проверок – от ревизий исполнения бюджетов городов (районов) края до проверок организаций, получающих средства из федерального бюджета, в том числе органов Минобороны России и правоохранительных органов (у которых был свой ревизионный аппарат и которые КРУ до 1990-х годов не могло проверять в силу действующего законодательства). Ольга Александровна осуществляла взаимодействие с правоохранительными органами края, наладила взаимодействие с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти; ею сформированы отделы КРУ. Большое внимание она уделяла формированию кадровой политики: под ее руководством из простых контролеров – ревизоров выросли начальники отделов (Дмитренко Л.М., Егорова А.В., Казачук М.Н., Денисова В.Н., Волкова А.В., Быкова М.В. и другие).

Одним из «верных бойцов» КРУ был Кулешов Александр Прокопьевич, который начал свою деятельность с должности старшего контролера-ревизора, в разное время он был начальником отдела, заместителем главного-контролера-ревизора-начальником отдела. Александр Прокопьевич один из немногих, кто больше всех возглавлял комплексные ревизии исполнения бюджетов городов и районов края, проводил самые крупные и трудные проверки, неоднократно побывал во всех городах и районах края. Он много внимания уделял и обучению молодых специалистов, будучи практически «асом» в своем деле, он отличался интеллигентностью, воспитанностью, скромностью. Именно его направляли возглавлять ревизии и проверки в организациях с «трудным» руководством.

Добровольская Тамара Федоровна начала свою деятельность контролером-ревизором в г.Уссурийске, затем работала в г.Владивостоке, в 1990-х годах перешла на работу в краевой аппарат и возглавила один из отделов. Тамара Федоровна также возглавляла крупные ревизии и проверки. Одна из них проверка, когда просто не «допускали» сотрудников КРУ к проведению проверки, руководитель организации отказывался встретиться с руководителем проверочной группы. Тамара Федоровна добилась с ним встречи и, не смотря на угрозы, провела проверку, в ходе которой были установлены значительные недопоставки электротранспорта (троллейбусов), оплата которых была произведена на счета так называемых «фирм-однодневок» (созданных на короткий промежуток времени и зарегистрированных по паспортам умерших лиц). Материалы поверки были переданы в правоохранительные органы.

Добровольская Т.Ф., являясь смелым, просто «героическим» человеком, всегда оставалась доброжелательной, открытой, коммуникабельной, она «воспитала» не только много хороших ревизоров, но и (практически одна) трех сыновей-офицеров.

Корскова Татьяна Владимировна проработала в КРУ, ТУ Росфиннадзора 38 лет. Татьяна Владимировна работала в КРУ в 1970-х­1980-х годах контролером-ревизором, старшим контролером-ревизором, в конце 1980-1990-х годах была заместителем главного контролера-ревизора КРУ по г.Владивостоку. С конца 1990-х годов являлась начальником самого большого отдела (более 20 человек) КРУ, а в последствии - ТУ Росфиннадзора, в состав которого входили сотрудники, находящиеся в городах и районах края. Татьяна Владимировна сумела организовать, объединить сотрудников отдаленных местностей, оказывать им постоянную помощь, в том числе с выездом «на место». Кроме того, она проводила и возглавляла разные ревизии проверки. Ею были выявлены такие нарушения, как (например) неполное оприходование денежных средств, внесенных в кассу медучреждения за зубопротезирование (часть денежных средств не сдавалась в кассу, при этом выписывались квитанции пациентам по неучтенным бланкам); сдача в кассу учреждения денежных средств за платные медицинские услуги (медосмотр), стоимость каждой из которых составляла 1 рубль, а фактически оказывались дорогостоящие услуги (прерывание беременности) по цене 5 рублей (в то время это были большие деньги).

Степанюк Татьяна Владимировна пришла в КРУ имея опыт работы в торговой отрасли. За короткое время она стала заместителем руководителя-начальником отдела по взаимодействию с правоохранительными органами. Сотрудниками этого отдела проводились непосредственно в правоохранительном органе длительные ревизии и проверки (сплошным методом), которые продолжались 2-3 года; при этом сотрудники работали с изъятыми правоохранительными органами документами организаций.

Также, как и Сличной В.М., сразу же после студенческой скамьи, работать в КРУ пришли Краско Ф.В., Якименко И.Ф., Гермель И.А., которые не «изменили» профессии.

Якименко Инга Федоровна после окончания Хабаровского института народного хозяйства работала контролером-ревизором в г.Спасске-Дальнем, затем в краевом аппарате, в КРУ по г.Владивостоку (начальником отдела), проводила и возглавляла крупные ревизии и проверки, в том числе и во взаимодействии с правоохранительными органами, дела по которым передавались в эти органы. При выделении КРУ в самостоятельное юридическое лицо в 1998 году была назначена на должности заместителя руководителя КРУ, с 2005 года являлась заместителем руководителя ТУ Росфиннадзора, в 2015-2016 годах ­ и.о.руководителя ТУ Росфиннадзора, в 2016-2021 годах (до выхода на заслуженный отдых) ­ заместителем руководителя Управления Федерального казначейства по Приморскому краю (Управление), курирующим контрольно-ревизионный блок. Общий стаж работы в КРО составляет 38 лет.

Краско Фаина Васильевна пришла на работу в краевой аппарат КРУ после окончания Иркутского института народного хозяйства, работала в разное время контролером-ревизором, старшим контролером-ревизором, начальником отдела, заместителем руководителя КРУ-начальником отдела. В настоящее время работает начальником организационно-аналитического отдела Управления. Работая в КРО более 40 лет, она прошла путь от участника ревизионной группы, руководителя ревизии в организации до руководителя комплексной ревизии. При этом под ее руководством проводились отдельные ревизии и проверки в централизованных бухгалтериях бюджетных учреждений, в отделах и управлениях Приморского крайиспокома (в последствии ­Приморского края). Работая начальником орготдела (в разное время отдел менял свое название), большое внимание уделяла также профессиональному росту сотрудников отдела. Именно, «пройдя» через орготдел (поработав в орготделе) сотрудники, ранее работавшие в других отделах КРО, становились заместителями и начальниками контрольно-ревизионных отделов. В отделе всегда работало много молодых (впервые поступивших на работу в КРО) специалистов, которым Краско Ф.В. передавала и передает свой опыт.

Орготдел является немногочисленным отделом, а, так как в нем работает много молодых сотрудниц, почти всегда один-два человека находятся в «декретных» отпусках, ­ на что Инга Федоровна, будучи заместителям руководителя, всегда говорила Фаине Васильевне: любишь молодежь, терпи и их «декретные». Конечно, многие сотрудницы, как правило, выходили из «декретных» и продолжали трудиться в отделе.

При проведении ревизий и проверок в бюджетных учреждениях Кулешовым А.П., Краско Ф.В, Якименко И.Ф. и другими сотрудниками устанавливались факты переплат заработной платы за неотработанное время. Например, сотрудник, работающий по совместительству, находился в командировке по основному месту работы, при этом за работу по совместительству ему производилась такая оплата, как за ведение занятий, кружков и другое. Врач, работая по основному месту полный рабочий день, «умудрялся» получать заработную плату за совместительство в других медучреждениях, при этом общая продолжительность оплаченного рабочего времени составляла до 36 часов в сутки. Устанавливались факты выплаты заработной платы по завышенным окладам, выплаты заработной платы на «подставных» лиц (фактически не работающих в учреждении), переплаты премий (например, назначение руководителем премии самому себе, тогда как выплата ему премии назначается руководителем вышестоящей организации), отпускных и другие переплаты. Данные факты устанавливались как при сопоставлении различных документов в проверяемом учреждении, так и при проведении осмотров и встречных проверок.

При проверке бюджетных учреждений проверялось расходование продуктов на питание больных в медучреждениях, детей ­ в детских садах. Устанавливались факты «приписки» питающихся, списания продуктов в блюда, которые не предусмотрены «карточками раскладки» (например, списание молока в приготовление компота, списание мяса в рыбный суп), завышение ном списания (например, при норме 100 грамм молока на 1 стакан какао списывалось 250 граммов, что в пересчете на всех 500 больных и на несколько дней, в которых произведено такое списание, давало большое количество излишне списанных продуктов на большую сумму).

Много нарушений устанавливалось при проверке так называемых «красных остатков»: когда какого-либо продукта питания в целом за месяц поступило больше, чем израсходовано, а «внутри» месяца при просчете по датам получалось, что в отдельные дни списывались продукты, которых не было в наличии и которые поступили через 1-5 дней после их списания. Данные факты устанавливались при проведении встречных проверок в организациях, поставляющих продукты питания, так как счета-фактуры «выписывались» один раз в 5 дней, а поставка продуктов питания за каждых день отражалась в «заборных тетрадях» именно поставляющей организации.

При осмотре территорий учреждений устанавливались факты сдачи в аренду помещений без заключения договоров, при этом арендная плата и оплата потребленных коммунальных услуг на счета и в кассу учреждения не поступали; наличия стоматологического кабинета, оказывающего платные услуги населению, при отсутствии разрешения на предпринимательскую и иную приносящую доход деятельность, все средства за такие услуги также шли «мимо кассы и счетов».

Устанавливались факты излишнего списания горюче-смазочных материалов, завышения норм и объемом ремонтных работ, факты несоблюдения ном питания, обеспечения мягким инвентарем, одеждой (например, в детских домах, школах-интернатах), медикаментами (устанавливались факты излишнего списания спирта, наркосодержащих медикаментов) и другое.

Обязательным при любой ревизии являлось проведение инвентаризаций материальных ценностей, которыми устанавливались недостачи и излишки. Большой результат давало одновременное «внезапное» проведение инвентаризаций во всех структурных подразделениях учреждения (рай/горОНО, горздавотдела) по одним и тем же наименованиям материальных ценностей, когда исключалась возможность «заимствования» этих ценностей одним материально-ответственным лицом у другого (из разных структурных подразделений).

Гермель Ирина Анатольевна, работала с 1984 года в г.Уссурийске сразу после окончания Благовещенского финансового техникума, работала контролером-ревизором, старшим контролером-ревизором, главным контролером-ревизором, заместителем начальника отдела.

Ирина Анатольевна проводила, возглавляла и в настоящее время возглавляет проведение наиболее сложных проверок. Когда начала работать в КРО, она проводила ревизии и проверки исполнения бюджетов сельских и поселковых советов, хозяйственных органов Уссурийского района и централизованных бухгалтерий бюджетных учреждений. Начиная с 1990-х годов менялась вся система финансового контроля, изменились и проверки. Ирина Анатольевна всегда в своей профессиональной деятельности шла в «ногу со временем». И в настоящее время она возглавляет проверки использования средств федерального бюджета на реализацию государственных программ, национальных проектов, строительства дорог и объектов социально-культурного назначения, сноса ветхого жилья, развития образования и здравоохранения и по другим направлениям. Ее пристальное внимание ко всем «мелочам», ревизорская «внимательность» и скрупулезность, принципиальность и добросовестность не раз отмечались руководством. Ирина Анатольевна отдает себя всю работе, не считаясь с личным временем.

Денисова Виктория Николаевна в начале работала в КРУ по г.Уссурийску, затем ­ в краевом КРУ, ТУ Росфиннадзора. Виктория Николаевна проверяла самые разные организации, работала в разных отделах КРУ (как контрольно-ревизионных, так и в организационно-аналитическом), прошла путь от контролера-ревизора до начальника отдела. Когда впервые КРУ было поручено провести проверки выдачи и использования жилищных сертификатов уволенным в запас военнослужащим, Виктория Николаевна подошла к проверке очень ответственно и, как результат, ею установлены факты выдачи сертификатов лицам, не имеющим на это право (так как они уже были обеспечены жильем), факты выдачи жилищных сертификатов на завышенную площадь жилых помещений в результате предоставления недостоверных сведений о составе семьи военнослужащего и имеющегося у них жилья. Материалы проверки были направлены в правоохранительные органы, а затем в суд, по решению которого из заработной платы и пенсии уволенных с военной службы военнослужащих удерживались суммы завышения площади по выданным жилищным сертификатам.

Виктория Николаевна в настоящее время работает начальником контрольно-ревизионного отдела в сфере деятельности силовых ведомств и судебной системы. Она отличается оперативностью, строгостью и принципиальностью, умением быстро и качественно организовать проверки.

Начальником контрольно-ревизионного отдела в социальной сфере, сфере межбюджетных отношений и социального страхования в настоящее время работает Перерва Наталья Викторовна, которая пришла работать в КРУ еще в начале 1990-х годов. Наталья Викторовна, также, как и Виктория Николаевна, проверяла организации по самым разным направлениям. Использование субсидий, субвенций, дотаций, иных межбюджетных трансфертов из федерального бюджета, проведение всестороннего анализа их использования, ­ вот то немногое, чем занимается Наталья Викторовна. Ее умение быстро ориентироваться в постоянно меняющейся нормативно -правовой базе, «видеть» нарушения являются неоценимыми качествами настоящего ревизора.

И Денисова В.Н., и Перерва Н.В. работают в КРО практически 30 лет.

Верны своей профессии и такие сотрудники КРО (проработавшие более 20 лет), как Бабикова Эльвира Викторовна, Ковалик Ида Владимировна, Кожевникова Светлана Сергеевна, Рудых Виктория Владимировна, Селюкова Наталья Викторовна которые трудятся до сих пор.

Сотрудники КРО на всех этапах меняющейся контрольно-надзорной деятельности стояли «на передовой, прошли путь от контроля исполнения городских и районных бюджетов, ревизий централизованных бухгалтерий и бюджетных учреждений до проверок использования средств федерального бюджета, выделенных на реализацию государственных и инвестиционных программ, достижение результатов национальных проектов, реконструкцию и строительство дорог, социальных объектов (школ, детских садов, культурных объектов и других), реформирование жилищно-коммунального хозяйства, ликвидацию последствий наводнений, использование средств на проведение капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, развитие образования и здравоохранения и по другим направлениям.

В настоящее время, после слияния КРО с органами Федерального казначейства, контроль перешел на новый уровень: при планировании контрольной работы и задолго до проведения проверок сотрудниками КРО анализируются данные информационных систем Федерального казначейства, ЕИС, ГИИС ЭБ и других информационных систем, выявляются риски совершения нарушений и, как результат, практически все контрольные мероприятия являются результативными (проверками выявляются нарушения). Следует отметить, что и вся контрольная работа в настоящее время отражается в подсистеме финансового контроля государственной информационной системы Электронный бюджет, что позволяет на новом высоком уровне осуществлять взаимодействие не только в Управлении, но и между Управлением и Федеральным казначейством.

Начиная с Росфиннадзора, на контрольные органы возложено и административное производство (ревизоры возбуждают дела об административных правонарушениях, составляют протоколы, по результатам рассмотрения которых должностные и юридические лица привлекаются к административной ответственности).

Наличие на территории края территориальный отделов Управления позволяет оперативно организовать проведение осмотров строек, объектов капитального ремонта.

Работе КРО большое внимание уделяет руководитель Управления Полушкин Илья Александрович. Его строгая принципиальная позиция при рассмотрении результатов проверок на заседаниях Контрольной комиссии Управления с участием представителей объектов контроля, рассмотрение нарушений с точки зрения защиты интересов жителей края имеют большое влияние на принятие мер по результатам проверок именно руководством объектов контроля.

Результаты социально-значимых проверок рассматриваются и на заседаниях межведомственных рабочих групп при органах прокуратуры, органах власти Дальневосточного федерального округа, в которых принимает участие и выступает с докладом Илья Александрович, а также заместитель руководителя Управления, курирующий контрольно-ревизионный блок, Миронов Александр Викторович.

Курируя контрольно-ревизионный блок, Миронов Александр Викторович большое внимание уделяет как процессу проведения проверок, реализации их результатов, так и автоматизации и цифравизации контрольной работы, организации работы во взаимодействии с другими отделами Управления, министерствами Приморского края.

Хочется отметить, что из КРУ, ТУ Росфиннадзора вышли настоящие профессионалы своего дела, которые не изменили профессии, хотя и работают в настоящее время в других контрольно-ревизионных и контрольно-счетных органах, это Дмитренко Любовь Михайловна, Егорова Алла Владимировна, Рябенко Полина Витальевна («отдавшие» нашему КРУ более 20 лет), Гунченко Наталья Алексеевна, Плыгунова Виктория Николаевна, Редькина Кира Владиславовна (имеющие общий стаж контрольно-ревизионной работы более 20 лет).

Пришли работать в КРО и отработали долгое время (до ухода на заслуженный отдых), провели много результативных ревизий и проверок Кочетова Наталья Александровна (29 лет), Сорокина Ирина Викторовна (23 года), Зыкова Зинаида Ивановна (21 год), Соколюк Галина Алексеевна (17 лет), Заводянская Любовь Александровна (17 лет), Буторина Татьяна Николаевна (17 лет), Марченко Наталья Степановна (17 лет), Олиференко Елена Николаевна (17 лет), Хлыстун Ольга Геннадьевна (17 лет), Скопенко Лидия Даниловна (14 лет), Прыткова Людмила Анатольевна (14 лет), Каймонова Идея Федоровна (14 лет), Заярнова Татьяна Михайловна (13 лет), Лепетанова Надежда Николаевна (12 лет), Приданникова Галина Ивановна (12 лет), Буткеева Ольга Васильевна (11 лет).

Более 20 лет «ревизорскому делу» в КРУ отдали Леонтьев Владимир Васильевич, Недельнюк Светлана Александровна, Чернова Таисия Федоровна, Буланова Елена Александровна, Санталов Игорь Сергеевич, Леонец Франц Викентьевич.

В дни юбилейного года, всем сотрудникам, работавшим и работающим в контрольных органах, хочется пожелать благополучия, здоровья, профессионального роста, стойкости, выдержки, удовлетворения в работе, так как вся работа ревизоров говорит о необходимости контроля, конечной целью которого является защита интересов народа и страны в целом.